音部大輔氏をお招きし「戦略講座」をVENECTで開催しました

この度、VENECTはパーセプションフロー・モデルの提唱者であり、クー・マーケティング・カンパニー代表取締役である音部大輔氏を講師にお招きし、社内勉強会「戦略講座」を開催いたしました。

目次

• 勉強会の概要
• 当日の様子
• 今後の取り組み
• 最後に

勉強会の概要

音部氏による勉強会は、2025年9月11日(木)と16日(火)の2日間にわけて実施されました。当勉強会は、音部氏の著書「君は戦略を立てることができるか 視点と考え方を実感する4時間」(出版社：宣伝会議/2024年11月20日初版)をもとにした内容となっており、事前の課題提出と座学、ワークショップを通して学びを深めました。

講師プロフィール

音部 大輔

17年間の日米P&Gを経て、欧州系消費財メーカーや資生堂などで、マーケティング担当副社長やCMOとしてビジネスの回復・伸長やマーケティング組織強化を主導。2018年より現職。 家電、化粧品、食品、輸送機器、広告会社など、国内外の多様なクライアントにマーケティング組織強化やブランド戦略などを支援。博士（経営学 神戸大学）。日本マーケティング本大賞2022の大賞に選ばれた『The Art of Marketingマーケティングの技法』や、最近では『君は戦略を立てることができるか 視点と考え方を実感する4時間』など著書多数。

※株式会社クー・マーケティング・カンパニー HPより引用
https://www.coupmarketing.jp/

当日の様子

当勉強会では、クライアントからのお引き合いが多い「戦略」について、音部氏から事前課題・座学・ワークショップを通じてご指導いただきました。今回勉強会に参加したメンバーは、主にクライアントへ伴走型支援を行っているプロデューサー、ディレクターでした。今後の支援において、企業成長に繋がる質の高い提案を行えるよう、実践的な学びを深めました。

1日目は「目的と資源の解釈」をテーマに、前半は座学、後半はワークショップを実施しました。ワークショップでは、座学で学んだことをもとに、各メンバーが担当するプロジェクト事例を持ち寄り、「目的と資源」の観点から再解釈を行いました。発表時には、他のメンバーとの意見交換を通じて、新たな発見や解釈を深めました。

2日目は「戦略策定における運用」をテーマとし、1日目と同様に座学とワークショップを実施しました。戦略の作り方から、戦略を変えるタイミングなど、実際に運用していくために必要な考え方を学びました。後半のワークショップでは、前半で学んだフレームワークを活用し、戦略の文章化を実践しました。

今後の取り組み

VENECTは当勉強会で培った知見を、クライアントへの伴走支援に反映していきます。プロジェクトの起案からマーケティング戦略立案、施策の実行まで、一気通貫で支援できるVENECTならではのナレッジを活かし「戦略立案」に対するお悩みから、実際に実行していくための組織や仕組みづくりの支援まで包括的にサポートしていきます。

最後に

VENECTは、伴走型でビジネスを加速するマーケティングエージェンシーです。当勉強会で得た知見は、クライアントの事業成長のためのご支援に反映していきます。また、近日「戦略立案」とその実行に関するサービスをリリース予定です。今回の勉強会にご興味をお持ちいただいた方は、ぜひ今後のお知らせにご期待いただけますと幸いです。