組織内目線を共通化するためのKPI設計

組織内でデジタルマーケティングの強化を行なっている状況は良いが、一方で部門や施策によって評価されるKPIが異なってしまっていることで組織内で活動評価ができない

・施策目的の情報整理を実施
・施策内で定めるべきKPIの設計
・実績効果を共通言語化ができるよう、共通計測フォーマットの作成
・レポートラインの整理

・全施策を共通指標で評価ができる環境構築
・煩雑になっていたデータ集計やレポート作成の業務の効率化を実現