マーケティング部門全体を横断したPMO支援

抱えていた課題

  • 目の前の業務に追われ、プロジェクトのハンドリングができない
  • 担当者の経験が異なり、プロジェクトの進行方法や管理方法にルールがなく、共通認識を持つことが難しい
  • 直近の実行課題に追われ、先の実行計画の見直しに着手できない

VENECTの
ソリューション

  • マーケティングPMOサービスの提供
  • 担当者が抱える課題の原因を洗い出し、必要なPMO支援メニューを構築
  • 担当者一人一人に合わせてカスタマイズした研修プログラムを実施
  • ミーティングに同席し推進状況の把握や議事録作成などを行い、プロジェクトが適切な方向に進んでいるかを管理・調整

得られた成果

  • 日々の業務の優先順位が明確になるなど、業務効率が向上した
  • 各プロジェクトの進捗が可視化された
  • 実行計画の早期見直しに着手できるようになった
  • プロジェクトごとに抱えている課題の抽出や対策の具体的な検討、実行支援による課題の解決

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